5月10日上午，市產業集團召開2022年5月“抓發展”會議，集團領導班子、監事會、集團本部中層及各子公司經營班子成員參加會議。

會上，計劃財務部、辦公室和審計法務部分別通報了4月各子公司經營業績完成情況、“雙百十攻堅”行動推進情況、審計整改和合規管理落實情況。對外貿易、飛英融資、科技集團、中小創投、安達汽配、投資管理部、金融事業部等單位圍繞工作完成情況和下一步打算作了交流發言。

經過現場打分評比，科技集團、飛英融租公司、資產管理部、審計法務部等獲得了5月“流動紅旗”單位，兩項工作被評為“蝸牛獎”事項。

會議還向員工代表頒發了專業技術職稱證書。

會上，各分管領導圍繞條線工作總結成效并安排部署下一階段重點工作。

總經理陳百民充分肯定了前階段各條線的工作成效，并對下一步工作提出了要求：一是要著力提升經營績效，確保高質量實現“半年紅”；二是重點工程項目早出形象、早見效益，加快煤山產業園、南太湖新區裝備產業園等項目開發，推進科學谷建設等工作；三是謀劃好兩山生態公司、鳳凰基金運作，盡快投出成效，促使項目落地；四是股權投資要有更大實效，加快財務投資和戰略投資同步推進；五是加強經營性資產管理，提高安全生產管理水平；六是要強化風險管理，推動合規展業；七是要加快新辦公大樓設計裝修；八是要加大宣傳力度，提升集團對外影響力。

會上，董事長金寧指出，今年以來集團各項指標基本保持著穩定增長，但距離年度目標還有一定差距，要繼續保持趕超發展的態勢，奮力攻堅“半年紅”，全面打好六大主動仗：

一是要穩中有進，全力打好經營發展主動仗。要努力在危機中育新機、于變局中開新局，緊盯當前任務不放松，增強危機感和緊迫感，全力推進“雙百十攻堅”行動落地見效；要積極開拓謀新篇，瞄準未來賽道、找到破局點，抓好產業投資，打造差異化金融服務產品，探索布局新業態。

二是要拼搶進度，全力打好重點項目主動仗。加快完成煤山新能源產業基地和南太湖新區高端裝備產業基地等項目前期工作，積極爭取土地、資金、政策支持，實現多點布局；堅持綠色低碳發展主題，圍繞“儲能+”的招商方向，發揮好“基金+股權+項目”的作用，全力開展科研招商、資本招商。

三是要精準研判，全力打好投資提質主動仗。要主動尋找投資線索，主動謀劃論證項目，要有戰略性思維和眼光，緊緊圍繞當前重點發展的主導產業和“專精特新”項目開展精準投資；要提高自身抗風險能力、確保經營安全，守牢風險底線。

四是要多措并舉，全力打好資金保障主動仗。要加強資金統籌管理，多渠道籌措資金，提高資金使用效益，優化融資結構，為集團業務開展提供充足“彈藥”；要做好存量資產、閑置股權的盤活處置工作，為提升融資能力、提高融資效率做好保障。

五是要開源節流，全力打好降本增效主動仗。要做好“開源”的文章，找到向市場尋求發展的路徑，主動出擊、開拓業務。要做好“節流”文章，有“長期過緊日子”的思想和“一切成本皆可控”的理念，守好錢袋子、打好“鐵算盤”。

六是要科學規范，全力打好管理提升主動仗。要充分發揮黨建統領作用，引導黨員干部自覺講黨性、重品行、做表率。要提高工作科學化、規范化水平，健全完善規章制度、工作規范和工作流程，保證集團各項工作高效開展。要樹立“實績論英雄”的正確導向，真正提升隊伍凝聚力。

下一步，集團將切實增強

中心意識、對標意識、比拼意識
堅持目標引領、差距管理、過程控制

以非常之定力、非常之舉措

大膽想、勇敢試、全力干

奮力攻堅“半年紅”！

全力確保“全年紅”！